GESTIONE DI UN UFFICIO STAMPA AZIENDALE
Docente: Patrizia Dolfin Vincente, oggi, è l’azienda che sa comunicare all’esterno con efficacia la propria immagine, conferendo visibilità e competitività a valori, know-how e prodotti: l’elemento comunicazione, essenziale strumento strategico, è spesso affidato a persone che, pur rivestendo in azienda ruoli diversi, come gli addetti ufficio marketing o le segretarie di direzione, possono, se adeguatamente preparate, gestire una comunicazione continuativa e organizzata, idonea a svilupparsi in tutte le sue potenzialità.Il nostro corso si propone di fornire un supporto operativo, per introdurre direttamente in azienda metodi e strumenti idonei a organizzare un vero e proprio ufficio stampa, che consentirà di comunicare, in modo costante ed efficace, valori e immagine aziendale. - Modelli di comunicazione scritta e parlata Si effettueranno simulazioni per presentare le reali situazioni lavorative di un Ufficio Stampa. Prendendo esempio da locandine, brochure e manifesti esistenti, si procederà alla loroanalisi e alla loro progettazione concettuale.
24 febbraio e 3 marzo 2009
Aula formazione Prem1er – Via San Zeno, 40 - Brescia
La formazione ha come obiettivo di trasmettere ai partecipanti, attraverso simulazioni per applicare immediatamente quanto appreso, le conoscenze per:
- Organizzare un ufficio stampa in azienda per la comunicazione di notizie ed eventi,
- Impostare la comunicazione in modo efficace e continuativo,
- Realizzare un piano di comunicazione,
- Valutare i mezzi più efficaci (stampa, website, radio) secondo gli obiettivi aziendali,
Creare, gestire e mantenere relazioni positive con i media.
Programma
- Le modalità di lavoro e la figura dell’Addetto Stampa.
- Le “fonti" della comunicazione.
- Tipologie dei media e tecniche di espressione.
- Concetto e struttura della notizia.
- Gli strumenti della comunicazione: struttura e linguaggio del comunicato stampa, smentite e rettifiche, la cartella stampa, la conferenza stampa, la rassegna stampa.
- Le fasi del processo di comunicazione: ricerca, programmazione, comunicazione (le pubblicazioni aziendali), valutazione dei risultati.
- Il rapporto con i giornalisti e il mondo dei media
- L’ufficio stampa e il successo dell’azienda
- Il ruolo strategico della comunicazione: orientare l’ufficio stampa a creare valore per l’azienda
- L’ufficio stampa e i vertici aziendali
- Il lavoro in squadra con i manager aziendali
- Opportunità e pericoli nei rapporti con i giornalisti
- La creazione di relazioni positive con l'esterno
- L’approccio selettivo: comunicare le notizie davvero importanti per l’azienda
© Copyright 2008 Patrizia Dolfin.